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du chef d'état-major de la marine aux associations

Les brèves > Voeux 2010 aux associations

VŒUX AUX ASSOCIATIONS

Mardi 2 février 2010




Monsieur le Président,

Chers amis,

Je suis heureux de vous accueillir ce soir à l’Hôtel de la marine, en ces salons rénovés, et je suis très sensible aux vœux que vous venez de m’adresser.

Les associations sont l’écho de la marine là où elle n’est pas.

Par cette formule, je souhaite rappeler le rôle fondamental qui est le vôtre en matière de rayonnement. En effet, votre investissement est essentiel car il nous aide à faire comprendre à nos concitoyens ce que représente la mer, quels sont ses enjeux et quel est le rôle d’une marine.

Aujourd’hui, ce rôle d’ambassadeur qui est le vôtre est plus que jamais nécessaire.

Comme vous l’avez rappelé, le 16 juillet 2009 au Havre, le Président de la République a souhaité que soit reconstruite une politique et une ambition maritime pour la France. Cette volonté a notamment conduit à la rédaction d’un Livre Bleu qui présente la vision stratégique de la politique maritime que la France entend mettre en œuvre, et qui en en définit les grandes lignes.

Ce document évoque en particulier la nécessité, je le cite, de «aux français une culture maritimeleur permette de comprendre les enjeux de la mer et les efforts qu’elle mérite de leur part». Et il ajoute«’initiation et la sensibilisation à la mer doivent prendre plusieurs formes avec l’action conjointe de l’Etat, des collectivités,
des associations et des grands acteurs du monde maritime».

Vous l’avez compris, plus que jamais, la mer est un enjeu. Et pour que notre monde «plus marin» comme vous en formez le vœu mon cher Président, il faut convaincre nos concitoyens des atouts maritimes qui sont les nôtres, mais aussi leur faire comprendre la raison d’être de notre marine.

Pour mener à bien nos missions, nous avons besoin d’une marine qui ne soit pas seulement côtière, mais qui soit flexible, polyvalente et projetable, capable en un temps très bref de passer de la surveillance à l’intervention, voire au combat de haute intensité.

Le Livre Blanc a clairement confirmé ce besoin d’une marine de combat et d’une marine océanique.

Ce point est important, car le club des marines de haute mer est plutôt fermé et peu sont en effet capables de se déployer, en permanence et durablement, sur l’ensemble des mers du globe.

Notre marine se modernise et va donc voir, dans les années à venir, bon nombre de ses équipements renouvelés.

L’arrivée des FREMM et, plus tard, du BARRACUDA sont les deux programmes phares qui vont venir renforcer nos capacités et nous permettre de lutter efficacement contre les menaces de prolifération ou d’atteinte de nos intérêts.

En 2010 nous avons vu, ou nous verrons notamment :

La pose de la première tôle du BPC DIXMUDE à Saint Nazaire, le 20 janvier dernier
La réussite du tir qualifiant du missile balistique M 51

l’arrivée du 1 NH 90février
la mise en service de l’ASMPA sur le PA CHARLES DE GAULLE
l’ASA du FORBIN et du CHEVALIER PAUL
la livraison des 2 EC 225 en attendant l’arrivée des autres NH 90
la livraison de 3 RAFALE au standard F3.


D’autre part, la montée en puissance des bases de défense à Brest et dès à présent à Cherbourg, la création du service du commissariat des armées, du service logistique de la marine ou notre retour dans le commandement intégré de l’OTAN constituent également des changements importants.

Concernant la réponse apportée par la marine aux missions de l’Etat en mer, le Livre Blanc a affirmé la nécessité d’une marine de sauvegarde composée de «peu sophistiqués dotés de capacités de haute mer». La réduction du nombre de nos frégates nous a conduit à repenser les missions de nos bâtiments et à réapprécier leur emploi au regard de leurs capacités. Les neuf avisos vont donc être déclassés en patrouilleurs de haute mer afin de privilégier leur emploi dans des missions de sauvegarde maritime.

Vous l’avez évoqué, parmi les mesures majeures évoquées par le Président de la République, figure la création d’une fonction «côte» qui va permettre d’organiser avec une plus grande efficience les moyens humains et matériels de toutes les administrations de l’Etat intervenant en mer et sur le littoral, autour de priorités clairement identifiées. Un centre opérationnel de la fonction garde-côte va en particulier être créé à l’état-major de la marine. Il sera au cœur de toutes les sources d’informations inter-administrations nationales et internationales et constituera, au profit de tous, un excellent outil de coopération européenne.

Enfin et surtout, j’ai coutume de dire qu’un bâtiment n’est rien sans son équipage. Il nous faut donc maintenir nos savoir-faire et préserver l’excellence de notre personnel. Il nous faut aussi veiller à préserver l’attractivité de nos métiers et la motivation pour recruter des professionnels, fiers de servir et heureux d’aller en mer.

Pour relever le défi que constitue la transformation de notre outil de défense, nous devons nous appuyer sur notre culture et nos valeurs. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé de lancer un plan d’action baptisé «marin» qui doit nous permettre de réfléchir, en interne, sur ce que nous voulons être et ce que nous souhaitons pour notre marine. L’enjeu est de renforcer le sens de notre action, mais aussi de s’appuyer sur les associations d’anciens marins qui pourront être sollicitées pour organiser, dans les écoles et dans les forces, des rencontres avec les marins d’active.



Aujourd’hui, plus que jamais, ce qui donne sa force à ce lien entre les associations et la marine, c’est la mer.

Et en ce début d’année 2010, nous avons des raisons particulières de compter sur votre soutienle fait maritime n’a jamais été aussi présent et il nous faut donc saisir cette chance.

Les 66 associations que vous représentez sont très diverses, que ce soit en terme d’effectifs, de structures ou d’objectifs poursuivis. La Marine dispose ainsi d’un grand nombre d'interlocuteurs actifs, motivés et entreprenants. Mais pour mieux assurer la crédibilité de son message, cette force de frappe doit être unie et rassemblée. C’est la raison pour laquelle j'ai demandé àprésidents d'associations de réfléchir à une structure de coordination qui pourrait s'inspirer de l'excellente initiative du Club Sup Mer dont vous assurez, mon cher Président, la conduite avec dynamisme et efficacité.

Je souhaite que ces travaux progressent et, tout en préservant l’identité de chacun, je forme le vœu qu’un projet de «League» à la française - dont le nom reste encore à définir - puisse voir le jour lors du prochain CLIAMA en juin prochain.


Chers amis, par vos témoignages, vous contribuez à la diffusion d’une culture maritime, par le récit de vos souvenirs vous suscitez des vocations, par votre expérience, vous êtes des acteurs essentiels du rayonnement de la marine au cœur de notre pays.

A vous tous, mais aussi à chacune de vos familles, je souhaite que cette nouvelle année vous apporte toutes les satisfactions personnelles que vous attendez et qu’elle maintienne, au sein du tissu associatif que vous représentez l’esprit et la vitalité maritime dont notre pays a tant besoin.




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